河南法治报记者 朱广亚 通讯员 马振宇

　　“群众的事，再小也是大事。”这是内黄县司法局梁庄司法所所长李肖飞常挂在嘴边的一句话。从矛盾纠纷化解到特殊人群管理，从法治宣传到基层治理创新，李肖飞始终以“时时放心不下”的责任感，坚守着一名基层司法行政工作者的初心使命。

　　在村委大院，在田间地头，在农家院落，总能看到李肖飞忙碌的身影。她用脚步丈量民情，用真情化解民忧，努力让法治的阳光照进梁庄镇的每个角落。

　　司法所长故事

　　李肖飞是一名80后的司法所长，她以女性特有的细腻与坚韧扎根基层，创新打造了“梁心调”调解品牌，带领团队在3个月内化解矛盾纠纷30余起，推行“村级日查周判，镇级周汇月清”工作机制，实现辖区纠纷隐患动态清零。她用法理与温情架起百姓调解连心桥，被辖区群众亲切地称为“调解桌上的贴心人”。

　　今年3月，李肖飞来到梁庄司法所担任所长。她立足司法行政职能，坚持严管与厚爱并重的原则，精准管理社区矫正对象和安置帮教人员，主动融入镇党委、政府中心工作，以矛盾纠纷排查化解为突破口，短短数月便创新打造了“梁心调”调解品牌，构建起“一站式受理、多部门联动、全闭环管理”的基层治理新格局。

　　今年5月，一场由内黄县司法局与梁庄镇党委、政府共同推动的镇级“梁心调”矛调队伍组建工作正在如火如荼地进行着。梁庄司法所牵头，选拔村贤、法律顾问、网格员等10余人，组建起一支懂政策、通法律、有威望的调解铁军。李肖飞创新推行“村级日查周判，镇级周汇月清”工作机制：村级调解员每日排查隐患，每周研判风险；司法所工作人员每周汇总矛盾台账，每月清零积案。这套“排查—研判—交办—化解—回访”的闭环管理体系，让辖区90%的纠纷化解在了萌芽状态。

　　6月的梁庄镇，热辣滚烫。这天，年逾七旬的乔某夫妇前来求助。两位老人控诉养子张某及其妻子不仅侵占土地、拒绝赡养，还经常在家中谩骂。看着两位老人无助的神情，李肖飞当即作出承诺：“这件事交给我吧。”经过走访核实后，李肖飞将张某夫妇约到了村委大院。面对张某的消极情绪，李肖飞没有简单说教，而是先出示具有法律效力的土地证和收养证明，再从亲情角度循循善诱：“如果你们的孩子将来这样对待你们，你们会咋想？”

　　经过3个小时的耐心调解，张某的妻子看到手机视频里养父啃着冷馒头、养母含泪修补全家福相框的画面，当场流下了眼泪。张某更是跪到地上，痛哭认错。

　　目睹一家四口相拥而泣的场面，李肖飞悄悄退出了调解室。这样的场景并不陌生，但每次亲眼见证亲情冲破隔阂的瞬间，都让她更加坚定调解工作的意义。这场纠纷最终以传统孝道与现代法治的完美结合画上了句号。

　　李肖飞秉持严管厚爱的工作理念，在管理社区矫正对象和安置帮教人员时，既坚持法治底线，又注重人文关怀。梁庄司法所建立了“一人一档”动态管理机制，通过定期走访等方式严格落实监管措施；创新开展“五个一”帮扶工程，即一次心理疏导、一份就业规划、一项技能培训、一个帮扶小组、一套应急预案，对违反规定的社区矫正对象或安置帮教人员坚决依法处理，对表现良好的积极协调就业岗位、创业贷款等帮扶政策。李肖飞和团队用法治的刚性和帮扶的柔性，筑牢了梁庄镇的平安防线。

　　如今，“有事找李所长”已成为辖区群众的共识，而李肖飞带领团队打造的“梁心调”调解品牌，也正成为新时代“枫桥经验”在内黄县的生动实践。

　　对话

　　记者：您如何看待现在负责的司法所工作？

　　李肖飞：司法所是基层法治建设的前沿阵地，司法行政工作人员是群众信赖的法治守护者。作为基层矛盾纠纷化解的“第一道防线”，梁庄司法所通过“村级日查周判，镇级周汇月清”机制；通过打造“梁心调”调解品牌整合村贤、法律顾问等力量，用“乡情+法律”解决纠纷；开展法律服务进企业、普法进乡村活动，推动遇事找法成为群众习惯。司法所的生命力在于贴近群众，通过田间地头调解、网格化管理，主动发现矛盾纠纷隐患；针对土地纠纷、赡养纠纷等农村地区高发纠纷，建立行业性调解室，用专业力量去精准化解。

　　记者：对于司法所未来的工作，您有哪些新的规划和展望？

　　李肖飞：结合基层治理需求，我们将聚焦数字化、专业化、预防化三个方向。

　　一是以数字化赋能调解。升级矛盾纠纷数据库，分析辖区高频纠纷类型，提前发布风险提示；开发在线调解预约、法律问题智能答疑功能，让群众不用跑到司法所就能问问题、化解纠纷。二是以专业化提升队伍水平。整合乡贤、“五老”人员、律师、退休法官等力量，建立“专业调解员+志愿者”复合型队伍，针对不同类型的纠纷，精准匹配调解力量；建立调解案例反思档案，复盘调解未成功案例，总结情绪安抚技巧、利益平衡方法，提升队伍实战能力。三是抓好源头预防。针对农村土地流转等易发纠纷领域，联合村委会制定村规民约，明确村民权利义务；深入推进“法治示范村”创建，通过“法律明白人”培养计划，增强村民法治意识，从被动调解转向主动预防。